Когда веду курсы по лидерству, показываю до 19 его определений – от жестких управленческих, предписывающих быть эффективным во всех областях и нести ответственность за всё и всех, до мягких, психологичных, утверждающих лидерство сначала в своей собственной жизни, а потом уж в жизни других людей.

Первый полюс – ожидания других и обязательства лидера перед ними. Удобно для работодателей и других оценщиков и контролеров. Сталкиваюсь с отвержением роли лидера теми, кто эту роль исполняет потому, что запуганы ожиданиями, которые общество нагрузило на лидеров.

Второй полюс про Путь, развитие человека и его личные выборы на каждой развилке пути. С уважением и вниманием к потенциалу и уникальности, но без манипулирования чувствами долга и ответственности.

Когда веду курсы по лидерству, показываю до 19 его определений – от жестких управленческих, предписывающих быть эффективным во всех областях и нести ответственность за всё и всех, до мягких, психологичных, утверждающих лидерство сначала в своей собственной жизни, а потом уж в жизни других людей.

Первый полюс – ожидания других и обязательства лидера перед ними. Удобно для работодателей и других оценщиков и контролеров. Сталкиваюсь с отвержением роли лидера теми, кто эту роль исполняет потому, что запуганы ожиданиями, которые общество нагрузило на лидеров.

Второй полюс про Путь, развитие человека и его личные выборы на каждой развилке пути. С уважением и вниманием к потенциалу и уникальности, но без манипулирования чувствами долга и ответственности.

До 43 лет человек реализует программы социума (социализация), а дальше начинается его ресоциализация – переосмысления себя, своей жизни, своих принципов и норм. И это путь длиной в жизнь: Лидерство как второе рождение.
Я занимаюсь вторым полюсом, ибо ЛЮДИ РЕШАЮТ – таково мое убеждение.

И я готова помогать в этом в меру своих сил. А те 5 уровней лидерства, которые вы видите – не для критики или привлечения к ответственности, а с задачей рычагов для самостоятельного развития.